Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
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Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
Thema & Seminarziele
Nutzen Sie zur schnellen und sicheren Entscheidungsfindung individuelle — auf Ihr Unternehmen zugeschnittene — Kennzahlen! Damit reduziert sich die zahlenmäßige Komplexität
Ihrer Geschäftsvorfälle und -prozesse; auf Chancen und Risiken können Sie so besonders frühzeitig, schnell und sicher reagieren. Somit steuern und beurteilen Sie Ihr
Unternehmen effizient und souverän.
Seminarinhalte
- Aufbau und Entwicklung von Kennzahlensystemen:
Einsatz, Nutzen und Präsentation von Kennzahlen Unternehmensplanung und Controlling
Kredit- und Finanzierungsverhandlungen
Unternehmensbewertung Unternehmensüberwachung
- Bilanzkennzahlen als Basis:
Eigenkapitalanalyse Bilanzstrukturuntersuchungen
- Liquiditäts- und Erfolgskennzahlen:
Kurz-langfristige Liquidität Rentabilität und Gewinn
Kreditwürdigkeitsanalyse Kennzahlen zur Kostenstruktur Nicht-monetäre Erfolgskennzahlen
- Messung der betrieblichen Performance:
Finanzorientierte und nichtfinanzielle Kennzahlen
- Kennzahlensysteme zur Darstellung größerer Zusammenhänge:
Du-Pont-System ZVEI
- Neue Kennzahlen:
Balanced Scorecard Discounted Cashflow Economic Value Added
Zielgruppe
Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen, die die Steuerungsfunktion von Kennzahlen zur Steigerung der
betrieblichen Effizienz nutzen wollen.
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Ort, Termine, Preise
Detaillierte Seminarinformationen
Veranstaltungsseite und Anmeldung
Anmeldung zum Seminar "Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen"
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