Seminar (offen, inhouse und in ausländischen Niederlassungen der Unternehmen)

C100
Professioneller Aufbau von ganzheitlichen Stamm- und Strukturdaten für Controlling und MIS, EIS, BIS und BI. Kostenstellen, Kostenträgerkostenstellen, Profitcenter.

Inhalte / Seminarziele

Unternehmen, welche einen aktiven, integrierten und zukunftsorientierten Betriebsergebnisbogen (BEB nach ICB) einsetzen, können durch die integrierten Kostenstellen und Kostenträgerkostenstellen bezogenen Analysen sehr schnell auf interne und externe Veränderungen und Schwankungen reagieren. Profis bedienen sich zunehmend ganzheitlicher und integriert aufgebauter, zukunftsorientierter Stamm- und Strukturdatensysteme. So können Daten sekundenschnell firmenintern und weltweit versandt und ausgewertet werden. Mit diesem schnellen Informationszugriff lassen sich anbahnende Krisen, Unternehmenszielabweichungen, Budgetüberschreitungen, Ergebnisse aktueller Soll-Ist-Vergleiche sowie produktbezogene Ergebnisse im Controlling schnell darstellen und zu einem permanenten Frühwarnsystem aufbauen. Die Unternehmung bleibt somit stets manövrierfähig. Gerade diese permanente Steuerungsfähigkeit macht Unternehmen so erfolgreich, marktstabil und sicher in ihrem Handeln und Investieren. Die Vereinigung des Werteflusses aus beiden Abrechnungskreisen (Kostenstellen und Kostenträgerkostenstellen) findet im ganzheitlichen leistungs- und ergebnisorientierten Betriebsergebnisbogen (BEB) statt. Hinter dem BEB des ICB-System steckt deshalb mehr als ein schlichtes System zur Kostenkontrolle.

Dieses Seminar liefert das Know-How über praxisorientierte Strukturen, Stammdaten, Problemlösungen, Anforderungen und Restriktionen im Hinblick auf das wichtigste Element eines MIS die Kostenstellen und Kostenträgerkostenstellen. Es liefert ferner wichtige Entscheidungshilfen in Form von ausgearbeiteten Management-Informationsspreadsheets, Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellenstrukturen für 12 Branchen, Zeilenstrukturen, etc. Eventuell aufgekommene Fragen werden workshopmässig abgearbeitet.

Seminarinhalte

• Begriffserklärung, Aufgaben und Darstellung der Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellen-Strukturen
• Integrierter Aufbau von ganzheitlichen Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellen-Strukturen
• Wirkung der Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellen-Strukturen auf die Stammdaten und Prozesse der verschiedenen Abteilungen und Schnittstellen der Softwaresysteme
• Abstimmbrücken zu Kosten- und Erlösarten
• Darstellung der verschiedenen Ergebnisstufen in Abhängigkeit von integrierten Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellen (Kostenstellenergebnis, Kostenträgerkostenstellenergebnis, Profit-Center-Ergebnis, Umsatzergebnis, Vertriebsergebnis, Produktionsergebnis, Bruttoergebnis, Selbstkostenergebnis, Produktergebnis, Betriebsergebnis, neutrales Ergebnis, fiskalisches Ergebnis, Subventionsergebnis, Unter- und Überdeckung in den Kostenstellen, mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, etc.)
• Gewinnung von Informationen für die Angebots-, Auftrags-, Produkt- und Nachkalkulation
• Abstimmbrücken zur G+V, Kostenrechnung, Kostenträgerrechnung, Vor- und Nachkalkulation
• Umlagestrategien
• Integration als fester Bestandteil ganzheitlichen Kostenstellen- und Kostenträgerkostenstellen-Strukturen
• Bestimmung der Reihenfolge der Abläufe und Aufschlüsselung der zugehörigen Unternehmensprozesse
• Gewinnung von Informationen über die Unternehmung, die Produkte und Dienstleistungen.
• Workshop

Teilnehmerkreis

Realisierer von aktiven integrierten Controlling- und Unternehmenssteuerungssystemen (MIS, EIS, BIS, BI) in den Unternehmen, die das Controlling initiieren, planen, umsetzen, verbessern, ausbauen, reengineeren, Kontakte und Informationsaustausch mit anderen Firmen suchen oder sich auf dem neuesten Stand halten wollen. Hierzu gehören Controller und Leiter aus allen Bereichen eines Unternehmens die mit Controlling und/oder Auswertungen zu tun haben.

Teilnehmerzahl pro Seminar: max. 10-15

Seminar-Dauer, Seminarzeiten

1 Tag, Beginn 9.00h, Ende ca. 17.00h

Seminar-Leitung und Referenten

Dipl.-Ing. (FH) Herbert Bergmann Unternehmens- und Wirtschaftsberater, Dozent, Buchautor

Teilnahmegebühr, Seminarort, Termine

Siehe Seite zuvor

Teilnahmebescheinigung

Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmebescheinigung, aus dem der Umfang der Aus- und Weiterbildung hervorgeht.

Ihre Anfrage / Buchung können Sie direkt via eMail tätigen.